新人的安排也會給公司注入新的活力，也會失去一些老員工，為了企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，優(yōu)秀的老員工是企業(yè)不可替代的財富。一個企業(yè)如何使員工變得對于企業(yè)有歸屬感。

　　一年中的一年之后，留在企業(yè)里已經(jīng)成為許多老板的一個關(guān)注點。聰明的老板知道如何留住有福利和文化的人。企業(yè)的傳承文化就像一個人的素質(zhì)。公司有良好的企業(yè)文化。員工心中會有榮譽感和自豪感。他們將保護公司的利益不受損害。他們將忠于公司的決策和管理。通俗地說，他們將成為公司忠實的粉絲。其實，做好企業(yè)文化工作并不難，通過日常的點滴渲染。

　　企業(yè)文化要以人為本，企業(yè)文化要維護好。外部，如公司的文化墻，可以發(fā)布公司宣傳、標(biāo)語、員工作風(fēng)、公司活動照片等內(nèi)容，使員工能夠經(jīng)常看到和關(guān)注。有條件的也可以啟動公司的期刊，包括公司的新媒體，如微博網(wǎng)站的建設(shè)公開號，公司的活動安排。在內(nèi)部完善工商企業(yè)管理制度，明確員工獎懲，不中斷與員工的溝通，確保公司氛圍公平、公正、平等。

　　另一個關(guān)鍵點是，企業(yè)主必須以身作則，在駕駛的各個方面都做好工作，為了真正讓員工佩服，一個好的老板是企業(yè)較好的文化。